[打印] [關閉] 發布時間：[2010-01-11 00:00]

       自二十一世紀七十年代中期以來，曾經只專注于 空氣壓縮機產品的公司逐漸擴大了業務范圍。通過公司的戰略性收購以及合理的品牌組合戰略，向客戶提供了前所未有的選擇以及更加完備的系統解決方案。

       當時是Erik Johnsson 成為了公司的總裁兼首席執行官時，他面臨著極其艱難的任務。在采礦業和建筑業中，市場澤在一些極為重要的客戶群中表現疲軟。制造國家的生產成本不斷增加，尤其是瑞典和比利時。在幾個已建立起來的應用領域，壓縮空氣遭到其他能源，如電力和液氣的威脅下，這降低了對傳統壓縮機的需求。

       肩負突破和加速以實現持續擴張并保持業務盈利的使命。這帶來結構的變化及合理化，但最重要的是，大量戰略性的公司收購和聚焦亞洲，為拓寬產品范圍，擴大市場鋪平了道路。

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